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A não adesão da EDIA ao Parque de Veículos do Estado (PVE), tem em linha de conta que a sua atividade se caracteriza,
atualmente, por uma forte dinâmica de investimento em simultâneo com uma evolução muito significativa das áreas de
construção e exploração, não se articulando, desta forma, com as especificidades das aquisições através do PVE.
Realce-se, contudo, que a adesão da EDIA à eSPap, à presente data, já permitiu a utilização da plataforma com vista à
aquisição de viaturas para a Empresa, designadamente, no que respeita à colmatação das necessidades de viaturas exis-
tentes no âmbito das várias empreitadas atualmente em curso no Empreendimento.
No que respeita às orientações previstas no n.º 4 do Artigo 61 da Lei n.º 83-C/2013, de 31 de dezembro,
vide
ponto refe-
rente “DILIGÊNCIAS TOMADAS E RESULTADOS OBTIDOS NO ÂMBITO DO CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAÇÕES DO ACIONIS-
TA” (págs. 102 a 104).
MEDIDAS DE REDUÇÃO DE GASTOS OPERACIONAIS (OFÍCIO CIRCULAR N.º 7073, DE 21 DE
NOVEMBRO DE 2013, INSTRUMENTOS PREVISIONAIS DE GESTÃO-2014)
PRC
Meta
2014
Exec.
2013
Exec.
2012
Exec.
2011
Exec.
2010
Exec.
Δ Absol.
Var. %
Δ Absol.
Var. %
2014/2013
2014/2010
EBITDA
(1) CMVMC (m€)
20,53
15,18
10,68
11,57
16,18
-
-
4,35
26,89%
(2) FSE (m€)
75 474,09 36 257,47 44 588,40 49 744,24 60 896,23
-
-
14 577,86
23,94%
Deslocações/Estadas
Em linha com 2013
25,05
32,72
22,69
36,97
34,90
-7,67
-23,45%
-
-
Ajudas de Custo
Em linha com 2013
31,20
32,58
31,04
62,30
153,29
-1,38
-4,23%
-
-
Comunicações
Em linha com 2013
106,35
114,25
121,7
156,99
188,25
-7,90
-6,91%
-
-
(3) Gastos com o Pessoal (m€)
5 641,66 6 187,84
5 101,72 5 555,02 6 357,99
-716,33
-11,27%
(3.1.) dos quais indemnizações
n.a.
0,85
80,54
0,00
1,93
5,90
(4) Total Gastos
=(1)+(2)+(3)-(3.1.)
81 136,28 42 460,49 49 700,80 55 310,83 67 270,40
13 865,88
20,61%
(5) Volume de Negócios (m€)
18 064,66 17 613,30 14 806,10 13 244,62 11 714,19
451,36
2,56%
Peso dos Gastos/VN (4)/(5)
4,49
2,41
3,36
4,18
5,74
2,08
86,31%
Número RH
-3% face 2012
187
187
188
189
n.a.
0
0%
n.a.
n.a.
N.º Efetivos
167
167
170
170
n.a.
0
0%
n.a.
n.a.
N.º Cargos de Direção
27
27
26
26
n.a.
0
0%
n.a.
n.a.
N.º Efetivos/Cargos Direção
Viaturas
N.º de Viaturas
76
62
n.a.
n.a.
n.a.
14
22,58%
n.a.
n.a.
Gastos com as Viaturas
663 486
567 345
n.a.
n.a.
n.a.
96.141
16,95%
n.a.
n.a.
Em 2014, verificou-se um aumento dos custos operacionais em 20,61% relativamente ao valor registado em 2013, justi-
ficado sobretudo pelos custos em fornecimentos e serviços externos (FSE) em M€14,58. O aumento dos FSE é explicado
pelo maior volume de investimento da rede secundária, contabilizado sobretudo na rubrica de subcontratos, e pela expan-
são da área afeta aos perímetros em exploração. No entanto, assegurou-se a redução de custos nas rubricas de comuni-
cações (-6,91%), despesas com deslocações e estadas (-23,45%) e ajudas de custo (-4,23%).
No que diz respeito à frota automóvel, a EDIA não conseguiu reduzir os gastos comparativamente ao ano de 2013, devido
ao significativo aumento da atividade da empresa, quer ao nível do investimento, quer ao nível da área de exploração dos
perímetros, existindo uma maior mobilidade e deslocações no acompanhamento pleno da operação no terreno. Por outro
lado, existiu necessidade de aquisição de novas viaturas em outubro de 2014, que através de procedimento de ajuste di-
reto foram fornecidas 10 viaturas todo-o-terreno (adequadas aos trabalhos de campo).
RELATÓRIO & CONTAS 2014
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